Milado Centrum Rozwoju Personalnego to zespół doświadczonych konsultantów i trenerów. Od 2004 roku wspieramy kadrę zarządzającą w tworzeniu i wdrażaniu strategii rozwoju przedsiębiorstw.
Dobieramy i rekrutujemy dla naszych klientów pracowników, którzy będą najlepiej dopasowani do ich firm.
Ponadto pomagamy w rozwoju poprzez szkolenia i konsultacje.

Milado
Milado

#REKRUTACJE

REKRUTACJE w Milado to usługa dla firm, które chcą skutecznie i szybko zatrudnić dobrze dopasowanego pracownika. Projekty realizujemy dzięki bezpośredniemu dotarciu do docelowego kandydata i pozyskaniu do pracy u naszych klientów. 95% rekomendowanych przez nas kandydatów zostaje w firmach na dłużej i ma wpływ na ich ciągły rozwój. więcej

#SZKOLENIA

Szkolenia, które są realizowane przez Trenerów Milado prowadzone są w formie warsztatowej. Pracujemy w oparciu o rzeczywiste sytuacje, z którymi na co dzień spotykają się uczestnicy szkoleń. Nasi Trenerzy są praktykami, w trakcie szkoleń poza bogatą wiedzą teoretyczną bazują również na swoim wieloletnim doświadczeniu zawodowym, z zakresu którego prowadzą szkolenie. Każdy z poniższych zakresów szkoleń możemy w różny sposób modelować w zależności od potrzeb Twojej firmy. więcej

#DORADZTWO

DORADZTWO w Milado to usługa, która pomaga w rozwoju firmy w oparciu jej cele strategiczne. Pomagamy w określeniu celów biznesowych, zbudowaniu odpowiedniego zespołu oraz doboru niezbędnych narzędzi do skutecznego zarządzania tym zespołem. Przystępując do prac doradczych dokonujemy analizy aktualnej sytuacji w firmie. Wszelkie zmiany wprowadzamy wspólnie z pracownikami w firmach naszych klientów. więcej

#PRACA

Naszym zadaniem jest pośrednictwo pracy, kandydatom proponujemy oferty zatrudnienia, pracodawcom pomagamy pozyskać pracowników o odpowiednich kwalifikacjach zawodowych. Pośrednictwo pracy pomaga oszczędzić czas i nakład pracy, zarówno kandydatom jak i pracodawcom. więcej

Współpracujemy m.in. z:

Milado

BLOG

5 sposobów na zdalną pracę z zespołem

„Nie ważne jak daleko sam możesz dotrzeć, ważne jak daleko możesz zabrać ze sobą ludzi”

-John C. Maxwell-

 

Piotr zarządza ponad 50-cio osobową firmą i nigdy wcześniej nie dopuszczał możliwości pracy zdalnej. I to nie było tak, że uważał, że musi mieć pracowników naoku, bo nic nie będą robić, będą poświęcać czas na bzdury, dzwonić co chwilę z pierdołami i że w ogóle bez niego u boku, to oni nic nie zrobią. Twierdził…. że to wcale nie tak. 



Badanie satysfakcji z pracy.

Badanie satysfakcji z pracy jest dla mnie wyjątkowym narzędziem. Jest jednocześnie narzędziem, które ma sens we właściwym momencie dla firmy i jej managera. Nie możemy powiedzieć komuś „Hej, przeprowadź w swojej firmie badanie satysfakcji z pracy, a wszystko się zmieni i życie będzie prostsze”. No nie możemy, a dlaczego?

Nie każdy jest gotów na to, aby w jego firmie takie badanie przeprowadzić. Nie każdy jest gotów, aby usłyszeć co zespół ma do powiedzenia i wreszcie nie każdy jest gotów na to, aby coś zmienić. Po prostu tak jest i nie ma w tym nic złego. Najzwyczajniej w świecie to jeszcze nie ten czas.



Fakty i mity rekrutacyjne

Kandydaci poszukujący pracy często zastanawiają się „a co pracodawca na to…” Na co? Na wiele sytuacji, zdarzeń i przekonań związanych z życiem kandydatów. Wiele osób jest przekonanych, że fakt, iż są po 50-tce, że mają małe dzieci, że mieli przerwę w ciągłości zatrudnienia, to ich dyskwalifikuje i na pewno nikt nie będzie zainteresowany podjęciem z nimi współpracy.
Czy to prawda czy fałsz?
Jest wiele stereotypowych sytuacjach, które w mniemaniu jednych są dyskwalifikujące, a w przekonaniu innych stają się wręcz atutem. Wiele problemów i stereotypów tworzymy my sami, więc czas chwycić byka za rogi i powiedzieć sobie jakie korzyści mogą płynąć z opisanych poniżej sytuacji.
Małe dzieci......



Milado